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ATT配仓宝打破电商垄断 人人贡献人人收益

2020-01-09| 广州网| 查看: 5| 评论: 0

目前的商业模式是绝大多数人做贡献,小部分人受益。也就是说,生态成长带来的利益被少数人拿走了,而为商业生态做贡献的大多数人并没有享受到该有的利益。这并不是一个好的激励模型,更好的模型应该是人人贡献,人人受益。正是基于ATT配仓宝团队对现行商业模型的朴素思考,创新了ATT配仓宝券支付工具,券可以是一种锚定了商品或服务的数字资产,券会释放、能消费、能清债能交易、能结算。

  加入ATT消费大数据应用场景,既能获得基本消费的日常生活用品,包括油粮米面、快消品、家用电器、服装等;又能享受各类高端消费、品牌商品、跨境商品,包括国际大牌奢侈品;同时还能投资优质低价资产,成为有产阶层,包括房产、股权、债权、汽车、生产资料等,未来获得资产高增值、高分红回报。真正实现人人贡献人人受益经济模型。

  ATT配仓宝创新了完整的商业模式,实现了订单式经济和数字化经济的目标。传统市场是销售后置,而新模式是把消费市场前置,从消费端入手,助力 企业去库存、订单化生产;辅助企业做稳做强做大,让好产品迅速市场化。传统商业以商品的生产、运输、仓储、交易环节为重,而新模式更 注重消费环节,强化消费的奖励和促销力度,变消费者与商城的弱关系为强关系。传统市场渠道是各厂家各代理,而新模式是全厂家全渠道代理。这些可归纳总结为九套商业模式:以物易物模式、自然消费赠送兑 换券模式、分享服务赠送兑换券模式、股权配购模式、渠道=钱道模式、 生态产业合作社模式、债务对冲模式、大健康模式、幸福之路模式。这 九套模式就是九个动力引擎,是一套完整的商业模式组合 ,持续均衡、 相互促进、平稳有序。

  ATT配仓宝核心是激励,消费者作为社群经济的贡献者,将获得激励,从而享受价值增长所带来的财富增长。对于商业组织来说,ATT配仓宝意味着营业成本大幅降低和免费流量红利,对于消费者来说,ATT配仓宝意味着让大家一起从经济增长中获益,“越贡献越有价值回报”。

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